Ryan Petersen: Building Flexport

Προτεινόμενα κλιπ

Steve Jobs & iPhone 3G Data Data

Μαθήματα από τον Paul Graham

Γιατί τα τιμολόγια έχουν σημασία

Ryan Petersen (@typesfast) είναι ο ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Κάμψηη πλατφόρμα που συντονίζει την παγκόσμια εφοδιαστική από το δάπεδο του εργοστασίου στην πόρτα του πελάτη.

Σε αυτή τη συζήτηση, είναι αναζωογονητικά διαφανής για τα λάθη και τα οδυνηρά μαθήματα που έμαθε να οικοδομήσει αρκετές εταιρείες. Ανοίγει για να παραιτηθεί ως Διευθύνων Σύμβουλος, οι αγώνες του με αυτοπεποίθηση και τι συνέβη όταν αναγκάστηκε να εισέλθει και να σώσει τη δική του εταιρεία.

Διατίθεται τώρα: Podcasts Apple | Σημείωμα | YouTube | Αντίγραφο

Κατά μήκος του δρόμου, διερευνούμε γιατί η μικροδιαχείριση μπορεί να είναι το μυστικό της καλύτερης ηγεσίας, πώς τα τιμολόγια της εποχής Trump αποκαλύπτουν την κρυμμένη πολυπλοκότητα του παγκόσμιου εμπορίου και τι χρειάζεται για να κλιμακωθεί μια εταιρεία χωρίς να χάσει τον έλεγχο.

Υπάρχουν ιστορίες και μαθήματα εδώ που δεν θα βρείτε πουθενά αλλού, από μια διαρροή δεδομένων που προκάλεσε μια κλήση από τον Steve Jobs έως που πετούν 500 εκατομμύρια μάσκες στις ΗΠΑ κατά τη διάρκεια ενός παγκόσμιου τερματισμού.

Key Takeaways από αυτήν τη συζήτηση:

1. Παίξτε ενάντια στον αδύναμο ανταγωνισμό: Ο Charlie Munger είπε στον Ryan ότι η επιχείρηση εμπορευμάτων ήταν λαμπρή λόγω του “Dumb Competition”. Ο ανταγωνισμός στο AI σημαίνει μάχη στο Stanford PhDs. Στην εφοδιαστική, η κωδικοποίηση σας κάνει επαναστατικό. Βρείτε αγορές όπου τα φυσικά σας πλεονεκτήματα αντιμετωπίζουν τα τυφλά σημεία των άλλων.

2.: Ο Ryan επέστρεψε από τον πρόεδρο στον CEO μετά την καύση της εταιρείας μέσω μετρητών. Είχε μια νέα εμπιστοσύνη και μερικούς νέους κανόνες: προωθήστε εσωτερικά, διαβάστε όλες τις αναφορές, πάρτε στα ζιζάνια. Όταν διακυβεύεται η επιβίωση, το βάθος χτυπά την αντιπροσωπεία.

3. Η εμμονή είναι το πλεονέκτημα: «Δεν μπορώ να σταματήσω να σκέφτομαι το flexport» Ο Ράιαν παραδέχεται. Τον καταναλώνει – ενισχυτικά προβλήματα, καθημερινή ποικιλία, παγκόσμια πολυπλοκότητα. Ενώ άλλοι καίγονται, η εμμονή του διατηρεί δεκαετίες λείανσης. Η δουλειά που συλλαμβάνει το μυαλό σας χτυπά τη δουλειά που πληρώνει τους λογαριασμούς σας.

4. Κόστος ποιότητας λιγότερο: Στην εφοδιαστική, ένα μόνο λάθος σβήνει μήνες κέρδους απόδοσης. Ένας λάθος κώδικας τελωνείας προκαλεί εβδομάδες διορθώσεων. Οι ομάδες του Ryan τώρα δίνουν προτεραιότητα στην ακρίβεια πάνω από την ταχύτητα. Σε πολύπλοκα συστήματα, κάνοντας το σωστά μόλις χτυπήσει το να το κάνει γρήγορα δύο φορές.

5. Η ταχύτητα χτυπά μάζα: Ο Peter Kaufman διδάσκει τη φυσική Ryan: κινητική ενέργεια = ½ μάζα × ταχύτητα. Η ταχύτητα παίρνει τετράγωνο. Η μάζα δεν το κάνει. Τρεις γρήγοροι μηχανικοί χτύπησαν 300 αργούς. Μικρές ομάδες κινούνται γρήγορα κτύπησαν μεγάλες ομάδες κινούνται αργά.

6. Ο κανόνας των 90 ημερών: Μετά από αποτυχημένες προσλήψεις, ο Ryan υιοθέτησε έναν κανόνα: οι εξωτερικές προσλήψεις δεν μπορούν να λάβουν αποφάσεις για 90 ημέρες. Ακόμη και οι λαμπροί ξένοι χρειάζονται μήνες για να κατανοήσουν τα χρόνια του πλαισίου. Το πλαίσιο χτυπά τα διαπιστευτήρια κάθε φορά.

7. Λειτουργεί μικροδιαχείριση: Tobi Lütke Αναδιαμορφωμένη μικροδιαχείριση για τον Ryan: “Είναι απλώς προσοχή στη λεπτομέρεια.” Ο Ryan μιλάει τώρα με 40-50 υπαλλήλους καθημερινά, παραλείπει τα επίπεδα για να δει την πραγματικότητα αδιευκρίνιστη. Η βαθιά συμμετοχή δεν αναμιγνύεται, φροντίζει.

8. Υπάρχουν πλούτη σε κόγχες. Αρχή ανταγωνιστικής αποκλεισμού του Peter Kaufman: Δύο είδη δεν μπορούν να καταλάβουν την ίδια θέση. Το Flexport επεκτάθηκε από τα τελωνεία σε φορτία σε αποθήκες. Δεν αφήνουν κενά για τους ανταγωνιστές. Κάντε ό, τι χρειάζονται οι πελάτες σας ή κάποιος άλλος.

9. Η προσοχή είναι το νόμισμα: Όταν ξεκίνησε την εισαγωγή Genius, ο Ryan βρήκε την Apple να εισάγει “ηλεκτρικούς υπολογιστές” σε δημόσια αρχεία ναυτιλίας και να το δημοσίευσε στο διαδίκτυο. Ο Steve Jobs που ονομάζεται Customs, Furious. Τα δεδομένα ήταν πάντα δημόσια. Τα έσοδα αυξήθηκαν από $ 0 σε $ 50k μηνιαίως σε δύο εβδομάδες. Οι προφανείς ευκαιρίες κρύβονται με απλό βλέμμα.

10. Επιλέξτε τον περιορισμό σας: “Εάν εμφανιστεί μια συμφόρηση όπου δεν το επιλέξατε, δεν τρέχετε τη λειτουργία, σας τρέχει.” Κατά τη διάρκεια του Covid, ξέσπασε παντού. Ο Ryan έχασε τον έλεγχο. Τώρα σχεδιάζει περιορισμούς σκόπιμα, ιδανικά στη ζήτηση των πελατών. Ελέγξτε όπου η εργασία επιβραδύνεται ή σας ελέγχει.